副总裁,研究院的办公室

mg刷流水致力于建设一个强大的,持续的领导力研究的基础上创新,合议制,问责制,道德和诚信的基础性支柱文化。

新鲜,创新途径

一个跨学科的研究方法提供了所需的突破性研究解决了复杂的问题和挑战合议型结构。我们的许多实验室和地区的社会这样的地方因为凯恩斯在物理上不同的学科结构如此复杂,研究人员可以工作和社交并排侧。

跨学科我们的研究中心,随着我们的研究机构和中心,把专家与他们的各种有利位置,共同产生真正的创新,新鲜的,全新的问题的共同途径。解决复杂问题,需要复杂的方法和Brock跨学科中心由工作交叉学科来实现这一目标采取创新方法。

看到 2019年至2025年mg刷流水战略研究计划 更多细节。

诚信创新

开展自己的查询热线,副总统的办公室,研究需要我们的研究人员通过三局的政策声明中,研究涉及人类道德行为,它承认人类和尊重的根本内在价值遵守并且它们应有的考虑。关于动物,獾附着在标准和加拿大动物保护协会在科学的指导治疗;我们的设施和程序是国家的最先进的动物护理。

搭售一切融合在一起是诚信:确保我们的资源用在刀刃上;我们的服务交付卓越;我们继续把我们的研究人员的需求,并通过扩展更广泛的社区,前面和中心在任何时候。

研究负责任的行为

布罗克大学致力于科研诚信和负责任的研究和道德操守。

为此,我们已经创建  研究政策的负责任的行为这一鼓励的环境价值研究的负责任的行为。关于政策促进教育;而且,原则和研究,并确保我们遵守ESTA区域联邦政府要求的负责任的行为的做法的认识。

Brock和研究服务办公室采取科研不端行为的指控非常重视。如果您在布洛克有任何疑问或关注的研究走位,请联系医生。蒂姆·凯尼恩,副总裁,研究。可提交任何形式的指控;然而, 可选的模板 可用。

“科研管理的基本目的很简单。这是为了让所有的学者和研究者,使他们的研究志向不错。我的工作是确保研究人员已经做的事情,他们是在巨大的支持。它提供了条件,你的同事是他们最好的事情。“ - 博士。蒂姆·凯尼恩

博士。蒂姆·凯尼恩是mg刷流水的副总裁,研究。我从滑铁卢大学2018一月来到布洛克,我是副院长在哪里艺术(研究)的。

博士。肯扬(博士在哲学,西方安大略省,98年的大学)在2000年加入滑铁卢大学的助理教授,2006年,开始了一个为期六年的运行作为哲学系的主席。他的成就包括滑铁卢大学的杰出教师奖,我是滑铁卢大学的优秀表演奖的三次方。凯尼恩也被他的同行选做一个任期由加拿大哲学协会会长。

此前他的职业生涯包括在阿尔伯塔大学从事博士后研究,以及在阿伯丁的苏格兰大学条款和圣托马斯大学。安德鲁斯。我卡尔顿大学(94),哲学和哲学荣誉学士学位,英属哥伦比亚大学('92)获得了硕士。

研究存在有所作为.

这可能看起来像一个老生常谈的问题;至少,它 应该 显得老生常谈。但我们把它当回事时,原来有一些实质性的implicaciones。

是真的吗?老生常谈有时没有,但是这一个。无论我们的研究是将基本或在其设计和概念,基于合同好奇心驱动或应用,我们都致力于研究在一定程度上对这项研究存在有所作为的概念。

没有资金的机构或机构曾经学术任何改变什么,无所谓没有一个在所有的旗帜下团结起来支持查询。研究人员作为,是的,我们是一个高度多样化的群体。但我曾经怀疑过我们的任何钻进我们的工作永远不会被读取,从不寻找应用,从未改变思维或行动的任何人的方式而感到兴奋的学术研究。期待没有人反映一个长期的,富有成效的研究生涯,并注意到满意它就像它从未发生过了。

但如果研究应该有所作为,那么研究人员,也是这两个研究管理员我有一些问题要问自己。一些适用于我作为一个学者:

  • 我做错什么最大化我的工作在我的学科的影响(或相同的问题为重点)的学术同行?
  • 我在做什么我推动我的工作由学术同行在不同领域工作的摄取,或在不同的问题?
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  • 我应该如何采取措施,通过大众媒体和媒体消息解释我的研究?

其他问题适用于我作为一个研究COLLEGIUM的研究管理员和成员:

  • 我在做什么我的同事们的帮助最大限度地提高他们的研究和创造性的影响?
  • 研讨会和培训我们可以有效的学术刊物提供 - 包括效力本身的不同的概念的讨论,这可能是相关的?
  • 怎么做我的机构的支持,而不仅仅是特定学科或跨学科项目,但在一般进行研究的跨学科即邀请吸收和伙伴关系?
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  • 什么呢我的各种研究成果的商业化,其中存在机会的机构提供支持?
  • 什么样的培训,支持和做法确实我所在的机构提供给研究人员,方便他们通过传统媒体,新媒体,社交媒体和其他形式的大众传播的有效的推广清晰度?

在那里我在布洛克工作,有很多很好的问题的答案,这些可以读出,现有的事件,习俗和价值观。这些仍然但往往严重和困难的问题。他们都从我们相当直接认真对待自己的工作的研究人员想有所作为的概念流动。

就我而言,我从来没有在研究生院的指导,进一步想到我的研究为诸如此类的事情中,我应该采取浓厚的兴趣,甚至对此我可能有学术职务的更广泛的影响。其结果是,我仍然觉得它努力扩大正确的学术AIMS,我学会了作为一个年轻的研究员的极简理解。我在淘汰了微妙而明确的态度,我从教授和研究生同行内化,到寻求一个工作的非学术摄入的影响工作是表现出过多的野心,或在任何情况下,错误类型的野心。我不怀疑自己传阅这种态度,反过来!设计自己的奖学金,使之方便和适用的是现在正在进行的项目 - 其中大部分仍处于规划阶段。

这是不寻常的学术研究人员通过在知识和专业技能低方面哪些是普遍持有这些天烦恼。 人们应该采取的科学家和学者的见解和知识更严重,我们倾向于认为。但看:出了问题,如果我们责成更广阔的世界的学术研究价值,同时我们把边际或不纯的努力和配置,使最广泛大众的奖学金,在形式,使其吸收和应用。要,将到底是将装置。并愿意手段很多,远不止允许的手段朝着任期或有所年度考绩算!它需要我们相应地设计我们的调查和我们的机构。

我高兴和自豪,看看有多少我的同事正在做的研究,以确保有差别。我希望我们能继续自己的挑战,国家和国际学术领导关于ESTA:成功来认识我们的价值观作为一个机构,即差异化的研究,并扩大我们的承诺,还是更大的成功。

“我们的机构具有极好的支持地方促进研究。我的目标是促进这一系统,不管是支持世卫组织工作人员提供直接的那些,前线服务,或工作与教师,以确定我们能为他们做些什么,使他们能够专注于他们自己的努力研究。“博士。米歇尔·麦金

副总统办公室,研究高兴地宣布博士的任命。米歇尔麦金作为临时助理副总裁,研究,2018年5月1日生效,为期最多的两年。

原副院长,研究生服务,研究,国际教育,博士的学院。麦金带给她的位置在高等教育的专业知识,特别是与研究团队的形成和实现跨越题材和学科的削减。

她早期的工作集中在科学社会学,她不得不用的科学家们互动,并记录他们的工作实践,这给了她如何科学作品的理解的机会论文。她最近的研究主要集中在社会科学的研究团队和安大略省更广泛的研究政策的风景线。

最近,博士。麦金承诺,并已基本完成,到莫哈克学院由科研管理者的加拿大协会(面)提供的研究证明共同管理。鉴于她的ESTA有不同的人员位置和角色支持研究的广泛赞赏。

一些博士。麦金最初的优先领域包括工作与研发副总裁和副院长进行磋商,并建立,战略研究计划;更新政策和程序,研究确保合规性和简化当为宜;现有的研究支持空缺的填补及加强从副总裁和研究服务办公室的研究支持。位置的重要组成部分,但是,涉及到应对研究者的(通常对时间敏感的)需求,并协调在校园团队的努力。

更新: 7月29日,在我nternal呼吁的位置应用是AVPR 张贴在工作日“的帖子在关闭上12:01 2019年9月1日。这个为期三年的任命,在其开始 2020年1月1日将支持研究,学术,应用,创新和创造性的活动在Brock和将在mg刷流水的研究团队领导的高级成员和行政委员会的高级成员。看到 描述工作日 完整的细节。

咨询委员会(根据第4条所列,学院手册第7)将由副总裁,研究任命,考虑给予的股权,寻求在无意识的偏见缓解和代表培训和未被充分代表的群体的重要性就委员会。由主持的咨询委员会应由副总裁,研究。该委员会包括:

  • 博士。蒂姆·凯尼恩,副总裁,研究
  • 博士。希瑟·戈登,临时副院长,研究生院教授
  • Dr. Georgii Nikonov, Professor / Chair, Faculty of Mathematics & Science
  • 博士。马修·马丁,教授,人文学院
  • 博士。德博拉·奥利里,教授,布鲁克 - 尼亚加拉中心的应用健康科学的健康和福祉,系主任
  • 博士。博士。安吉拉书,副院长,社会科学系
  • 博士。穆罕默德Ayadi,教授,企业古德曼学院
  • 博士。教育托尼dipetta,副教授,教授
  • 伊丽莎白游艇,联络/学术交流馆员,图书馆
  • 克里斯托弗Yendt,GSA财务副总裁,研究生协会
  • Andrea Foster, Faculty Relations Manager, Department of Faculty & Staff Relations (as of Aug. 1, 2019; she replaces Jenny Korkes)

副总裁,研究院有权自行决定搜索(一般或内部)的协商,咨询委员会的类型和招聘和面试过程。咨询委员会应请输入关于建议的核心竞争力,目前的优先事项和相关问题,从参议院的研究和学术政策委员会主席,研究服务办公室主任,研究伦理和动物保健的办公室经理,该副院长,研究,人权和公平的办公室主任,以及其他利益相关者由副总统认为适当,研究。咨询委员会应告知副总裁,研究,关于位置曲线,面试问题,和选择标准,并应入围候选人面试。

信息关于咨询委员会的成员和更新在约会过程参议院通过定期会议应当报告的研究和奖学金政策委员会关键阶段,并公开提供的副总裁,研究院的网站上。

应谘询委员会提出建议关于候选人的副总裁,研究,应考虑这使得预约世界卫生组织的建议。

副总裁,研究可能宣告搜索失败搜索,在这种情况下,副总裁,研究将确定如何继续对于填充在临时的基础上的位置,再次吸引任命过程。

副总统办公室,研究支持来自所有学科,探索新的研究和奖学金的机会,并加强现有的布洛克的教师。

这主要是通过研究服务办公室(ORS)完成的角色和功能包括:

  • 研究人员对融资机会提供咨询
  • 有研究基金申请援助
  • 财务管理提供指导
  • 随着研究合同的谈判商讨国家授予委员会和省级机构
  • 促进我们的研究人员的工作,在媒体和在公共场合
  • 随着连接我们的行业合作伙伴和研究人员培养这些关系

广泛的接触

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  • 铰接机构的研究更广阔的视野和方向
  • 监督 institues和研究中心 如尼亚加拉社区天文台和凉爽的气候酿酒和葡萄栽培研究所(ccovi)
  • 通过研究和领导参与的举措,如促成较大的省和联邦环境 匡威必买款

mg刷流水的治理两院系统由两个理事机构:受托人和参议院的董事会。

一般来说,参议院负责大学的教育政策,以及董事会负责该机构的行政管理。大学秘书处服务办公室,并提供整体管理这两个机构的行政支持。提供治理的两院制的下列概述。

副总裁,研究提供了会议,这是一般每月举行的报告。下面是VPR对2019年和2018年的参议院报告。 点击这里 然后,鉴于报告对之前。 (点击“会议议程”列中列出的链接;到报告的链接被发现在会议日程)。

2019

2019年4月3日

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2019年2月7日

2019年1月10日

2018

2018年1月17日会议(口头更新)

2018年2月14日

2018年3月14日

2018年4月11日

2018年5月2日会议(口头报告)

5月30日2018

2018年9月12日

2018年10月17日

2018年11月14日

二○一八年十二月一十二日

联系我们

蒂姆·凯尼恩
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